Integración & Desarrollo Corporativo

Formación profesional
Capacitación In Company
Consultoría empresarial

Somos una empresa guatemalteca conformada por un grupo de profesionales que durante los útimos 10 años ha aportado soluciones a las necesidades operativas, administrativas y financieras de empresas que han confiado en nosotros.

 

A través de nuestra experiencia en el mercado, en IDC ofrecemos servicios de formación profesional y consultoría empresarial en los cuales implementamos constantemente metodologías modernas aplicadas en el medio que consolidan el desarrollo y crecimiento de las empresas asociadas.

Misión

“Generar valor a nuestros clientes a través de la aportación de soluciones empresariales y de desarrollo profesional que les permitan consolidar su crecimiento en el medio donde se desarrollan.”

Visión

Ser la empresa consultora líder que contribuya al desarrollo de empresas guatemaltecas y extranjeras.

Nuestros Servicios

Formación profesional

Cursos, talleres y diplomados en modalidad presencial y virtual, enfocados a desarrollar y mejorar competencias específicas de los participantes para implementarlas en sus actividades laborales. 

  • Salud y seguridad ocupacional
  • Gestión de procesos
  • Mejora continua

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Capacitación In Company

Formación desarrollada dentro de la empresa con base a necesidades identificadas para generar el cierre de brechas en las áreas operativas, administrativas y financieras.

 

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Consultoría Empresarial

A través de un diagnóstico situacional, aportar soluciones a las necesidades operativas, administrativas y financieras de la empresa, implementando metodologías que fundamenten su desarrollo.

 

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Formación Profesional

Cursos

Indicadores de gestión KPI´s

Los KPI´s (Key Performance Indicators) o Indicadores Clave de Desempeño miden el nivel del desempeño en las organizaciones, enfocándose en el “cómo” e indicando que tan efectivos son los procesos de forma que se puedan alcanzar los objetivos fijados.

A través de este curso aprenderás a aplicar métricas que reflejen el rendimiento de la organización. Asimismo, conocerás el uso y aplicación del Balanced Scorecard (BSC) o Cuadro de Mando Integral (CMI) con lo cual obtendrás conocimientos modernos aplicados por las empresas en la actualidad.

Al finalizar el curso, estarás en la capacidad de:

  • Conocer el proceso para diseñar indicadores clave para tu organización.
  • Establecer la relación entre la filosofía empresarial y los indicadores de desempeño.
  • Formar la estructura del cuadro de mando integral de la organización.
  • Evaluar la pertinencia de los indicadores que actualmente miden en la organización.
Metodología 5S´s

Esta metodología se define como la base de la mejora continua, mejorando las áreas de trabajo por medio de la creación de estándares que apoyan para que los procesos se ejecuten de manera eficaz. Su importancia radica en el hecho que, al mejorar las áreas de trabajo, eleva la productividad de los procesos empresariales.

Al poner en práctica los conocimientos adquiridos en este curso, serás capaz de crear un proceso sistemático que contribuya a la reducción de tiempos, reprocesos, y desperdicios.

 

Al finalizar el curso, estarás en la capacidad de:  

  • Contribuir con la organización a generar una mayor organización y mejorar el aprovechamiento del tiempo.
  • Apoyar en la reducción de pérdidas de material y optimizar el tiempo empleado en las tareas.
  • Generar procesos más organizados y sistematizados.
  • Promover un impacto positivo sobre la productividad de su equipo.
  • Facilitar la seguridad en el lugar de trabajo.
Gestión de procesos

Actualmente las empresas en Guatemala han sido incentivadas a adoptar cambios en sus procesos operativos y administrativos debido a diversos factores del entorno en el cual se desenvuelven. Lamentablemente, algunos procesos adoptados se realizan de forma empírica y sin directrices estandarizadas, ocasionando que cada colaborador realice sus funciones esperando instrucciones del superior inmediato. Lo anterior reduce la efectividad en la ejecución, retrasando entregables y aumentando costos ocultos por reprocesos evidentemente innecesarios.

El presente curso tiene como objetivo brindar herramientas, conceptos, metodologías y estrategias para que el participante propicie la implementación de una gestión por procesos en su organización.

Al finalizar el curso, estarás en la capacidad de:

  • Organizar actividades utilizando métodos, técnicas y herramientas para la gestión por procesos.
  • Conocer y aplicar las distintas opciones tecnológicas que apoyen a diagramar los procesos de la organización.
  • Construir un sistema de gestión por procesos.
  • Conocer y aplicar el proceso de comunicación de procesos en su organización.
  • Aplicar los métodos, técnicas y herramientas de mejor continua.

Talleres

Matriz de Riesgos Laborales

Tiene como objetivo proveer los conocimientos teóricos y prácticos para identificar los peligros y valorar los riesgos en los puestos de trabajo y cumplir con los estatutos indicados en el reglamento de Salud y Seguridad Ocupacional.

Al finalizar el taller, el participante estará en la capacidad de:

  • Identificar y clasificar los riesgos de las actividades que se realizan en los puestos de trabajo.
  • Construir la matriz de riesgos laborales a través de analizar la probabilidad de ocurrencia y nivel de severidad de un riesgo identificado.
  • Desarrollar planes de acción basados en los riesgos identificados e integrando la jerarquía de controles.
  • Estructurar el plan de salud y seguridad ocupacional o plan riesgos laborales requerido por la legislación guatemalteca.

Diplomados

Salud y seguridad ocupacional

El presente diplomado está enfocado a suministrar fundamentos legales y técnicos que integran la gestión de salud y seguridad ocupacional en las empresas, basados en los siguientes acuerdos:  

  • Acuerdo Guberativo 229-2014 – Reglamento de SSO
  • Acuerdo Gubernativo 57-2022 – Reformas Acuerdo Gubernativo 229-2014
  • Acuerdo Gubernativo 23-2017 – Comités bipartitos de SSO

Así mismo, está orientado a proveer instrumentos de gestión que permitan organizar, ejecutar y dirigir los procesos administrativos de la salud y seguridad ocupacional en las empresas.

Al finalizar el diplomado, estarás en la capacidad de:

  • Implementar los elementos técnicos que las organizaciones deben cumplir según el Acuerdo Gubernativo 229-2014.
  • Realizar la valoración de los riesgos utilizando como base la matriz IPER.
  • Desarollar el Plan de salud y seguridad ocupacional y el Plan de riesgos laborales,  apegados a las directrices indicadas por el Ministerio de Trabajo.
  • Conformar el Comité de salud y seguridad ocupacional para su organización.
  • Diseñar el proceso de auditoria de SSO
  • Construir un modelo para fomentar la cultura de salud y seguridad en su organización.

 

Inteligencia artificial en la gestión del Talento Humano

El presente diplomado está enfocado a ampliar los conocimientos en el ámbito de la inteligencia artificial y cómo esta tecnología transforma en la actualidad la gestión del talento humano y la toma de decisiones estratégicas en la organización, utilizando como base metodológica de trabajo la resolución de casos, ejercicios y actividades prácticas.

Al finalizar el Diplomado, contará con las siguientes competencias:

  • Adaptación al cambio
  • Resiliencia
  • Potencialización de personal existente
  • Fomentar el bienestar del personal y trabajo híbrido en la empresa.
  • Comunicación asertiva
  • Ofimática TIC’s
  • Conciencia Social
  • Innovación y creatividad 

Capacitación In Company

Metodología 5S´s

diplomado_5ss

Esta metodología se define como la base de la mejora continua, mejorando las áreas de trabajo por medio de la creación de estándares que apoyan para que los procesos se ejecuten de manera eficaz. Su importancia radica en el hecho que, al mejorar las áreas de trabajo, eleva la productividad de los procesos empresariales.

Al poner en práctica los conocimientos adquiridos en esta capacitación, los participantes serán capaces de crear un proceso sistemático que contribuya a la reducción de tiempos, reprocesos, y desperdicios

Al finalizar la capacitación, los colaboradores estarán en la capacidad de:  

  • Contribuir con la organización a generar una mayor organización y mejorar el aprovechamiento del tiempo.
  • Apoyar en la reducción de pérdidas de material y optimizar el tiempo empleado en las tareas.
  • Generar procesos más organizados y sistematizados.
  • Promover un impacto positivo sobre la productividad de su equipo.
  • Facilitar la seguridad en el lugar de trabajo.

Consultoría Empresarial

consultoria_empresarial

  • Administrativas
    • Descriptores de puestos
    • Perfil del puesto
    • Diagnóstico de necesidades de capacitación (DNC)
    • Reclutamiento de personal
  • Operativas
    • Elaboración y documentación de procesos
  • Financieras

Eventos

Ayudarte a tu crecimiento profesional es nuestro objetivo, por eso promovemos espacios de aprendizaje basados en metodologías modernas a través de cursos, talleres y diplomados que aportaran un valor agregado a tu formación, apoyando tu desarrollo laboral. En cada experiencia garantizamos tu aprendizaje, ya que disponemos de profesionales altamente calificados en la temática, además de contar con cupo limitado de participantes que te garantiza una formación personalizada.

Diplomado: Inteligencia artificial en la gestión del Talento Humano

 

Fechas de inicio y finalización 2024:

  • Lunes: 15 de enero al 24 junio
  • Martes: 16 de enero al 25 junio 
  • Jueves: 18 de enero al 20 junio

Duración: 12 sesiones de 2 horas c/u (2 sesiones al mes)

Horario: 18:30 a 20:30 hrs.

Inversión:

Pago único: Q2,880.00 por persona

Descuento: 10% al realizar el pago de contado con tarjeta o por medio de transferencia.

Opción de pago: Contado con tarjeta, Visa cuotas (2 3, o 6 cuotas) o transferencia.

Dirigido a: Profesionales del área de recursos humanos con y sin experiencia en el área de IA y para personas que desean incursionar en el campo.

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